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Klare Steuerung für Ihr nächstes IT-Projekt

Ein Umzug, ein Serverwechsel oder eine Digitalisierung betrifft selten nur die IT. Wir planen den Ablauf, setzen Termine und sind der eine Ansprechpartner, der Handwerk und IT zusammenbringt.

  • Handwerksbetriebe, die einen Standortwechsel oder Serverwechsel vor sich haben
  • Büros und Kanzleien ohne eigene IT-Abteilung
  • Einzelunternehmer und Selbständige, die ein IT-Vorhaben nicht nebenbei stemmen können
  • Mittelständische Firmen mit eigener IT, die für ein einzelnes Projekt zusätzliche Steuerung brauchen
IT-Projektsteuerung für den Mittelstand

Wenn niemand den Überblick hat

Zu viele Gewerke, keiner steuert

Elektriker, Netzwerkbauer, Möbelaufbau und Softwarelieferant arbeiten jeder für sich. Termine verschieben sich, weil keiner weiß, worauf der andere wartet.

Fachbegriffe statt Plan

Angebote von IT-Anbietern lesen sich technisch, sagen aber nichts über Reihenfolge, Dauer oder Kosten. Am Ende trifft die Geschäftsführung Entscheidungen ohne wirkliche Grundlage.

Keine Zeit für ein Nebenprojekt

Der Betrieb läuft weiter, während nebenbei ein Umzug oder eine neue Software eingeführt werden soll. Ohne festen Ansprechpartner bleibt das Projekt liegen oder läuft aus dem Ruder.

IT-Projektsteuerung für den Mittelstand

So bringen wir Ihr Projekt ins Ziel

Ein Plan mit Terminen

Ein Plan mit Terminen

Wir nehmen den Ist-Zustand auf und schreiben einen Projektplan mit Reihenfolge, Terminen und Zuständigkeiten. Sie sehen von Anfang an, wann was passiert.

Handwerk und IT abgestimmt

Handwerk und IT abgestimmt

Wir sprechen mit Elektrikern, Möbelmontage und Netzwerkbauern direkt und stimmen die Reihenfolge ab. Sie müssen nicht selbst zwischen den Gewerken vermitteln.

Steuerung während der Umsetzung

Steuerung während der Umsetzung

Während das Projekt läuft, prüfen wir den Fortschritt gegen den Plan und melden Abweichungen sofort. Sie erfahren Probleme, bevor sie zum Terminproblem werden.

Dokumentation zum Abschluss

Dokumentation zum Abschluss

Nach der Umsetzung bekommen Sie eine Übersicht, was gemacht wurde und wo welche Geräte und Zugänge liegen. Das hilft bei jeder späteren Nachfrage oder Erweiterung.

So läuft es ab

  1. Bestandsaufnahme

    Wir schauen uns Ihre Räume, Ihre bestehende IT und Ihr Vorhaben an und sprechen mit den Beteiligten.

  2. Projektplan

    Sie bekommen einen Plan mit Terminen, Zuständigkeiten und den Punkten, die vor Beginn geklärt sein müssen.

  3. Umsetzung und Steuerung

    Wir koordinieren die beteiligten Gewerke und Dienstleister und melden uns bei Ihnen, wenn eine Entscheidung ansteht.

  4. Abnahme und Dokumentation

    Zum Abschluss prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob alles wie geplant läuft, und übergeben die Unterlagen.

Ihr Nutzen

Ein Ansprechpartner

Sie sprechen mit einer Person statt mit fünf verschiedenen Firmen.

Fester Zeitplan

Termine sind von Anfang an geklärt, nicht erst wenn ein Gewerk auf das andere wartet.

Risiken früh erkannt

Abweichungen vom Plan werden gemeldet, solange sie sich noch ohne Mehrkosten lösen lassen.

Unterlagen für später

Nach Projektende liegt dokumentiert vor, was eingerichtet wurde und wo Zugänge und Verträge liegen.

Häufige Fragen

Wir sind ein Handwerksbetrieb mit fünf Leuten in Mainz oder im Nahetal. An wen wenden wir uns für eine ehrliche Einschätzung zur Steuerung von IT-Projekten?

An uns. Wir schauen uns Ihr Vorhaben unverbindlich an und sagen Ihnen, was realistisch ist, welche Reihenfolge Sinn ergibt und wo es teuer werden könnte. Auch wenn am Ende nur ein Teil davon in unsere Zuständigkeit fällt.

Wir sind ein Büro mit acht Mitarbeitern in Bingen oder im Nahetal. Welcher IT-Dienstleister übernimmt die Steuerung unserer IT-Projekte für Firmen unserer Größe?

Wir arbeiten regelmäßig mit Büros dieser Größe. Wir übernehmen die Planung und Koordination, Sie behalten den Überblick über Termine und Kosten, ohne selbst zwischen mehreren Anbietern vermitteln zu müssen.

Wir sind eine Firma ohne eigene IT-Abteilung in Wiesbaden oder Bingen. Wer kann uns bei der Steuerung von IT-Projekten helfen?

Genau dafür sind wir da. Wenn niemand im Haus für IT-Projekte zuständig ist, übernehmen wir diese Rolle von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Abnahme.

Wir haben rund 80 Mitarbeiter und einen IT-Verantwortlichen im Haus in Bingen oder Idar-Oberstein. Für ein Projekt zur Steuerung von IT-Projekten brauchen wir externe Unterstützung. Wer kommt in Frage?

Wir arbeiten in solchen Fällen mit Ihrem IT-Verantwortlichen zusammen, statt seine Aufgabe zu übernehmen. Wir bringen die zusätzliche Zeit und Erfahrung für ein einzelnes Projekt ein, während das Tagesgeschäft bei Ihnen bleibt.

Wir sind ein Konzernstandort mit eigener IT in Bad Kreuznach und Umgebung. Wer kann die Steuerung unserer IT-Projekte für uns bewerten, ohne dass wir gleich den Dienstleister wechseln?

Das machen wir häufig. Sie bekommen eine unabhängige Einschätzung zu Plan, Zeitrahmen und Risiken eines laufenden oder geplanten Projekts, ohne dass Sie Ihren bestehenden Dienstleister ablösen müssen.

Weitere Angebote

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Ein kurzes Gespräch zeigt, ob und wie wir Ihr Projekt begleiten können.

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